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Code d'Examen: PMP
Nom d'Examen: PMI (Project Management Professional)
Questions et réponses: 3615 Q&As
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Différentes façons peuvent atteindre le même but, ça dépend laquelle que vous prenez. Beaucoup de gens choisissent le test PMI PMP pour améliorer la vie et la carrière. Mais tous les gens ont déjà participé le test PMI PMP, ils savent qu'il est difficile à réussir le test. Il y a quelques dépensent le temps et l'argent, mais ratent finalement.
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NO.1 The Monitor and Control Project Work process is performed to monitor project processes and
performance. Which of the following are you LEAST concerned with during this process?
A. Analyzing and tracking project risks
B. Providing information to support status reporting
C. Assessing performance to determine whether corrective actions are necessary
D. Comparing actual performance against project management plan
E. Maintaining the integrity of baselines by releasing only approved changes
Answer: E
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NO.2 Key Management skills include:
A. Negotiating
B. All of the other alternatives apply
C. Leading
D. Communicating
Answer: B
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Explanation:
All options are key management skills.
NO.3 A company is about to begin work on a large construction project to build four new buildings
for a bank that wants to open new branches. The sponsor is writing a project charter. She recalls that
a previous project the company performed for another bank ran over budget because the team had
underestimated the effort required to install the reinforced walls in the vault. The previous project
manager had documented the details of the lessons learned from this project. Where should the
sponsor look for these lessons learned?
A. The company's organizational process assets
B. The project records management system
C. The project's work performance information
D. The project's performance reports
Answer: A
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Explanation:
Lessons learned from past projects are always part of a company's organizational process assets, and
are usually stored in a process asset library. The other three answers are important project tools, but
they're not where you find lessons learned.
NO.4 You are the project manager for a software company that develops stock analysis software. You
have been assigned to assigned to develop a new technical analysis tool to forecast to price of a stock
given this historical volatility based on Elliot Wave technique. You need to gather the necessary
information to write the project scope management plan. Which of the following information do you
NOT need as inputs to your current process?
A. Project scope statement
B. Project management plan
C. Enterprise environmental factors
D. Preliminary project scope statement
E. Project charter
Answer: A
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NO.5 Which of the following best describes residual risks?
A. Risks that arise due to quality issues
B. None of the choices are correct
C. Risks that still remain after implementing a risk response
D. Risk that come about as a direct result of implementing a risk response
Answer: C
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NO.6 A project manager is creating a risk response plan. However, every time a risk response is
suggested, another risk is identified that is caused by the response. Which of the following is the BEST
thing for the project manager to do?
A. Document the new risks and continue the Plan Risk Responses process.
B. Make sure the project work is better understood.
C. Spend more time making sure the risk responses are clearly defined.
D. Get more people involved in the Identify Risks process since risks have been missed.
Answer: A
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NO.7 Which is not an example of a correctly handled Contract closure procedure?
A. Early termination of a contract because of arepudiatory breach
B. Settling and finally closing the contract agreement
C. Early termination of a contract because of an immaterial breach
D. Product verification by stakeholders and administrative closure
Answer: C
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NO.8 During what Time Management Process are the specific activities that must be performed to
produce the deliverables in the WBS identified and documented?
A. Estimate Activity Durations
B. Define Activities
C. Sequence Activities
D. Develop Schedule
Answer: B
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